Primero que nada, empezaremos con la descripción exacta de lo que es Logística, que es el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución. En el ámbito empresarial existen múltiples definiciones del término logística, que ha evolucionado desde la logística militar hasta el concepto contemporáneo del arte y la técnica que se ocupa de la organización de los flujos de mercancías, energía e información.
La
logística es fundamental para el comercio. Las
actividades logísticas conforman un sistema que es el enlace entre la producción y los mercados que
están separados por el tiempo y la distancia.
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Objetivos principales
La misión
fundamental de la logística empresarial es colocar los productos adecuados
(bienes y servicios)
en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas,
contribuyendo lo máximo posible a la rentabilidad.
La
logística tiene como objetivo la satisfacción de la demanda en las mejores
condiciones de servicio, costo y calidad. Se encarga de la gestión de los
medios necesarios para alcanzar este objetivo (superficies, medios de
transportes, informática…) y moviliza tanto los recursos humanos como los financieros que sean
adecuados.
Cadena Logística
En
negocios o en cualquier tipo de empresa la logística puede tener un enfoque
(interno o externo) que cubre el flujo desde el origen hasta la entrega al
usuario final. Todo ello al mínimo coste global para la empresa.
Existen
dos ventajas
·
Una optimiza un flujo de material constante a través de una red
de enlaces de transporte y de centros del almacenaje.
·
La otra coordina una secuencia de recursos para realizar un
determinado proyecto.
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Funciones del área de logística
La
función logística se encarga de la gestión de los flujos físicos (materias
primas, productos acabados…) y se interesa a su entorno. El entorno corresponde
en este caso a:
·
Recursos (humanos, consumibles, energía…)
·
Bienes necesarios a la realización de la prestación (almacenes
propios, herramientas, camiones propios, sistemas informáticos…)
·
Servicios (transportes o almacén subcontratados, …)
Logística de distribución
La logística de
distribución incluye la gestión de los flujos físicos hoy conocida como DFI y DFN (Distribución Física
Internacional)y (distribución física nacional), como base para las
empresas que determinen el tipo o sistema más conveniente para el flujo
dinámico de su inventario, de información y administrativos siguientes:
·
La previsión de la actividad de los centros logísticos
·
El almacenamiento
·
El costo, la caducidad y la calidad de las mercancías
·
El traslado de mercancías de un lugar a otro del almacén con los
recursos y equipos necesarios
·
La preparación de los pedidos o la ejecución de cross docking (tránsito)
·
Algunas veces, la realización de pequeñas actividades de transformación
del producto (kitting, etiquetado…)
·
El transporte de distribución hasta el cliente.
·
El flujo correcto de los bienes para que se pueda realizar la relación
costo/beneficio.
Todo esto
retribuirá en menor costo, mejor calidad del producto y eliminación de la
caducidad.
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Profesionales
de la logística
La logística se
ha convertido en una profesión muy atractiva dentro del ámbito industrial y
comercial, pero por encima de todo a nivel académico. El Índice de Desempeño
Logístico (IDL) de 2014, un estudio reciente llevado a cabo por el Banco
Mundial, considera que la formación de los especialistas en logística y gestión
de la cadena de suministro es una de las tareas más importantes para el funcionamiento
de la economía global.
Handfield, R.B., Straube, F., Pfohl, H.C. & Wieland, A. http://www.bvl.de/misc/filePush.php?id=21777&name=BVL_TrendsandStrategies_SCM_Logistics_2013.pdf
https://es.wikipedia.org/wiki/Log%C3%ADstica
Buenas tardes mi nombre es Mariana Encinas y curso el primer semestre de la carrera de ingeniería industrial. El propósito de esta grabación es con el fin de aprender a utilizar la herramienta de audio de la materia nuevas tecnologías de la información y comunicación
El tema que abordare es sobre el sistema de gestión de cadena de suministro con el fin de optimizar procesos.
Este artículo fue publicado por Martín Guerrero
24 julio del año en curso
Según los resultados del estudio “Factores de éxito de producción y logística Integradas” desarrollado por Miebach Consulting, es necesario un sistema global de gestión de la cadena de suministro para aumentar el potencial de optimización de procesos.
De acuerdo con las expectativas de los expertos participantes en el estudio, la mayor integración de los departamentos de producción y logística por medio de la gestión conjunta de las dos funciones y la colaboración durante el diseño y posterior desarrollo del producto es clave para la obtención de procesos eficientes.
Los procesos rígidos que sólo se centran en la eficiencia ya no son adecuados para las necesidades que demanda el mercado actual. Las tecnologías utilizadas en el campo de la automatización también se han desarrollado en este sentido y cada vez cumplen más con los requisitos relativos a la flexibilidad y a la capacidad de adaptación de toda la cadena de suministro.
Seria todo por hoy, les agradezco su atención, y en otra oportunidad más hablaremos un como más de lo que es cadena de subministro, la canción de fondo es "Remolino" de José Luis Encinas. Ynuevamente mi nombre es Mariana Encinas espero les haya gustado, gracias.
